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● 統率力があること。 ● 指導力があること。 ● 説得力があること。
● 問題解決力があること。 ● 仕組みを作り、仕組みで動かすこと。
● 最後は人の質で決まる。 |
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人財の質と能力を高める組織風土を創造し企業力を高め商売人集団を作る。 |
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企業理念の下、全従業員は「鳥のプロフェッショナル」としての知識・技術を身につける。
顧客満足度向上の為、仮説・実践・検証を繰り返す「科学する力」を向上させる場を提供
し、自ら率先して参加する組織風土をつくる。 |
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| 1. |
夢や意欲を持ち、商売人精神を持っている人材には、
それを可能にするチャンスを用意する。
2005年度は、目標として掲げた社員独立支援2名を実現した。
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| 2. |
「見つける力」を向上させる為に、自ら問題点を見出し、
解決する方法を考える。
また、全従業員が自分の中で真に理解し、
必ずアクションに落とし込む習慣を身に付ける。 |
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